{"id":162,"date":"2021-01-09T15:43:07","date_gmt":"2021-01-09T15:43:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.creativityculturecapital.org\/es\/2021\/01\/09\/aligned-capital-for-creative-entrepreneurs\/"},"modified":"2023-01-17T12:20:00","modified_gmt":"2023-01-17T12:20:00","slug":"aligned-capital-for-creative-entrepreneurs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.creativityculturecapital.org\/es\/2021\/01\/09\/aligned-capital-for-creative-entrepreneurs\/","title":{"rendered":"El alineamiento de capital para emprendedores creativos"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-pullquote has-purple-color has-text-color\"><blockquote><p>Los enfoques de inversi\u00f3n convencionales no son adecuados para los emprendedores creativos. La mejor soluci\u00f3n para las empresas que tienen un prop\u00f3sito que va m\u00e1s all\u00e1 del valor para los accionistas es un modelo que lleve a la propiedad responsable.<\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-purple-color\">\u00ab \u00bfQu\u00e9 mundo estamos creando si solo creamos compa\u00f1\u00edas que maximizan las ganancias?\u00bb<\/mark><\/p>\n<cite>Perry Chen, abril de 2019, Skoll World Forum<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Durante la fase inicial, los emprendedores creativos suelen tener dificultades para encontrar capital alineado con valores que apoye su misi\u00f3n, su visi\u00f3n de largo plazo y su independencia. Cuando salen a recaudar fondos, estos emprendedores suelen toparse con un abordaje del capital de riesgo que resulta gen\u00e9rico e igual para todos, dise\u00f1ado para producir empresas unicornio y para que los inversores logren un \u00e9xito seguro. Estas inversiones suelen forzar a las empresas a adoptar un camino que lleva r\u00e1pidamente al crecimiento o al fracaso. En \u00faltima instancia, empujan a los fundadores hacia una salida, ya sea a trav\u00e9s de la venta o saliendo a cotizar en la bolsa. Son muchos los inversores de impacto que han adoptado esta estrategia hacia el capital de crecimiento, sin dedicarle la debida consideraci\u00f3n al efecto de largo plazo que estas estructuras e instrumentos financieros tienen en la misi\u00f3n, los valores y el impacto de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Estas formas convencionales de inversi\u00f3n est\u00e1n re\u00f1idas con las ambiciones de muchos emprendedores creativos y sus valores y misiones fundacionales. A dichos fundadores les importa m\u00e1s que el crecimiento por el crecimiento mismo. Ante las crecientes crisis sociales, pol\u00edticas y ambientales, han elegido, de modo deliberado, la empresa creativa y el emprendedorismo, en lugar de trabajar involucr\u00e1ndose en pol\u00edticas, organizaciones sin fines de lucro o el activismo para lograr un cambio social. Quieren crear empresas que sean sociales y sostenibles. Como resultado, suelen tener dificultades con los esquemas convencionales e institucionales de capital de riesgo, que pueden obligarlos a diluir sus misiones fundacionales para satisfacer las necesidades de los inversores (salidas, crecimiento r\u00e1pido, liquidez de corto plazo, etc.).<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-pullquote has-purple-color has-text-color\"><blockquote><p>Las empresas creativas con motivaciones sociales necesitan estructuras de inversi\u00f3n y de propiedad que no obliguen a los fundadores a vender sus compa\u00f1\u00edas o a comprometer sus misiones<\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Las empresas creativas con motivaciones sociales necesitan estructuras de inversi\u00f3n y de propiedad que no obliguen a los fundadores a vender sus compa\u00f1\u00edas o a comprometer sus misiones. En Purpose Ventures, proveemos capital de crecimiento que se encuentra alineado con emprendedores impulsados por un prop\u00f3sito, y trabajamos con compa\u00f1\u00edas para hacer la transici\u00f3n hacia la propiedad responsable. <em>La propiedad responsable<\/em> es tanto una serie de herramientas legales como la filosof\u00eda de que las compa\u00f1\u00edas deben existir para lograr un prop\u00f3sito que vaya m\u00e1s all\u00e1 de impulsar el valor de los accionistas y que deben ser las personas de la compa\u00f1\u00eda o quienes est\u00e9n estrechamente vinculadas con su misi\u00f3n quienes impulsen la toma de decisiones.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los modelos de propiedad responsable han sido adoptados por un pu\u00f1ado de compa\u00f1\u00edas pioneras en los Estados Unidos, incluidas <a href=\"https:\/\/openai.com\/\">OpenAi<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.organicgrown.com\/\">Organically Grown Company<\/a> y <a href=\"https:\/\/www.mozilla.org\/en-US\/\">Mozilla<\/a>, y por decenas de empresas medianas en toda Europa en general, y, m\u00e1s espec\u00edficamente, m\u00e1s de mil compa\u00f1\u00edas de Dinamarca. Estos modelos han sido probados durante m\u00e1s de un siglo, y han demostrado que son capaces de actuar como entidades corporativas socialmente responsables que reducen el impacto adverso de nuestra econom\u00eda en el planeta. Las empresas de propiedad responsable no solo suelen tener m\u00e1rgenes de ganancia superiores a los de las compa\u00f1\u00edas tradicionales con fines lucrativos, sino tambi\u00e9n es m\u00e1s probable que emerjan intactas de las crisis financieras, adem\u00e1s de ofrecer retornos significativamente menos vol\u00e1tiles. Comparadas con compa\u00f1\u00edas de propiedad convencional, las compa\u00f1\u00edas de propiedad responsable tambi\u00e9n pagan mejores salarios con mejores beneficios a sus empleados, tienen menores tasas de deserci\u00f3n de sus empleados y es menos probable que reduzcan personal en momentos de dificultades financieras.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En 2018 invertimos en <a href=\"https:\/\/creativeaction.network\/\">Creative Action Network<\/a> (CAN), una comunidad de artistas y activistas, que hace arte con un prop\u00f3sito e impulsa cambios pol\u00edticos. Nos conectamos con CAN despu\u00e9s de un a\u00f1o de b\u00fasqueda de una inversi\u00f3n de crecimiento que se alineara con su misi\u00f3n de combinar el activismo pol\u00edtico, el crowdsourcing creativo y los artistas que los apoyaran. Trabajamos con ellos para desarrollar una estructura de inversi\u00f3n de demanda &#8211; dividendos autoliquidable, que les permite compartir las ventajas econ\u00f3micas con los interesados (por ejemplo, artistas, organizaciones pol\u00edticas sin fines de lucro) mientras nos proveen a nosotros y a otros inversores un rendimiento ajustado por el riesgo. Nuestra inversi\u00f3n los ha ayudado a escalar su impacto y a crear nuevas campa\u00f1as pol\u00edticas y creativas. Al final de nuestro contrato, CAN ser\u00e1 una compa\u00f1\u00eda propia, capaz de reinvertir sus ganancias en su prop\u00f3sito y su comunidad de artistas para escalar a\u00fan m\u00e1s su impacto.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nos enorgullece haber apoyado a CAN para que se convirtiera en un ejemplo pionero de la propiedad responsable en la econom\u00eda creativa, y en un futuro nos empe\u00f1aremos en brindarles apoyo a los emprendedores creativos. Creemos que para apoyarlos en cumplir su misi\u00f3n y preservar su creatividad, tenemos que examinar c\u00f3mo invertimos, no solo en qu\u00e9 lo hacemos. Tenemos que analizar c\u00f3mo una estructura de inversi\u00f3n genera un impacto de largo plazo o lo debilita, y el modo en que estas estructuras apoyan los Objetivos de Desarrollo Sostenible y contribuyen a una sociedad m\u00e1s inclusiva, sostenible y equitativa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El mundo necesita soluciones y l\u00edderes creativos. Es nuestro trabajo promover su creatividad y preservar su impacto a trav\u00e9s de inversiones alineadas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Los enfoques de inversi\u00f3n convencionales no son adecuados para los emprendedores creativos. 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