{"id":166,"date":"2021-01-09T15:52:33","date_gmt":"2021-01-09T15:52:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.creativityculturecapital.org\/es\/2021\/01\/09\/creative-intensity-culture-and-new-pathways-to-brazilian-development\/"},"modified":"2023-01-17T12:19:23","modified_gmt":"2023-01-17T12:19:23","slug":"creative-intensity-culture-and-new-pathways-to-brazilian-development","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.creativityculturecapital.org\/es\/2021\/01\/09\/creative-intensity-culture-and-new-pathways-to-brazilian-development\/","title":{"rendered":"Intensidad creativa, cultura y nuevas v\u00edas para el desarrollo de Brasil"},"content":{"rendered":"\n

Un enfoque de clasificaci\u00f3n propuesto por Nesta provee un marco para evaluar la contribuci\u00f3n de las industrias creativas de Brasil a su econom\u00eda. Las pol\u00edticas del Reino Unido brindan un modelo \u00fatil para liberar el potencial del sector.<\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

El concepto de industrias creativas gan\u00f3 notoriedad a fines de los a\u00f1os noventa, luego de su adopci\u00f3n generalizada en la pol\u00edtica p\u00fablica del Reino Unido como parte de la b\u00fasqueda de una nueva din\u00e1mica de desarrollo econ\u00f3mico que respondiera al incipiente proceso de globalizaci\u00f3n. La l\u00f3gica es que existe un potencial especial para estimular el crecimiento econ\u00f3mico en sectores que generan valor a trav\u00e9s de la creatividad, sobre todo, a partir de la importancia creciente de las actividades basadas en el conocimiento. Por su rol pionero en esta discusi\u00f3n, el Gobierno brit\u00e1nico tambi\u00e9n fue el que inici\u00f3 el debate respecto de cu\u00e1les ser\u00edan las principales actividades econ\u00f3micas dentro de las industrias creativas, a trav\u00e9s de su Ministerio de Cultura, Medios de Comunicaci\u00f3n y Deporte (DCMS por sus siglas en ingl\u00e9s). Con el transcurso de los a\u00f1os, esta clasificaci\u00f3n se ha vuelto m\u00e1s sofisticada, lo cual refleja un flujo creciente de innovaci\u00f3n creativa que se extiende por la econom\u00eda, sum\u00e1ndose a las actividades que se reconocen tradicionalmente como industrias creativas. El trabajo de Bakhshi, Freeman y Higgs introdujo un modo m\u00e1s sistem\u00e1tico de evaluar qu\u00e9 sectores pod\u00edan agruparse seg\u00fan la intensidad del uso de mano de obra creativa.1<\/sup> Este enfoque supone que la base de los sectores creativos son los trabajadores creativos. En ese sentido, los sectores creativos son aquellos en los que existe una alta concentraci\u00f3n de profesionales creativos, en contraposici\u00f3n a otros sectores de la econom\u00eda (que, aunque tambi\u00e9n empleen a estos trabajadores, no los emplean como el punto focal de la creaci\u00f3n de valor).<\/p>\n\n\n\n

El modelo de intensidad creativa, elaborado en torno al concepto de trabajador creativo, destaca la importancia de analizar el contexto econ\u00f3mico en el que se inserta este tipo de trabajador. Se argumenta que el trabajo creativo calibra el proceso por el cual se pasa de la l\u00f3gica de la producci\u00f3n masiva a la l\u00f3gica de una econom\u00eda basada en el conocimiento. La nueva organizaci\u00f3n econ\u00f3mica requiere m\u00e1s competencias cognitivas y menos destrezas repetitivas por parte de los trabajadores.2<\/sup> En el siglo XIX, las principales ocupaciones, en t\u00e9rminos de empleos generados, se relacionaban con actividades manuales efectuadas en m\u00e1quinas; en el siglo XXI, dominan las actividades anal\u00edticas m\u00e1s independientes.3<\/sup><\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan el modelo de intensidad creativa, los sectores m\u00e1s creativos son aquellos que tienen un porcentaje m\u00e1s elevado de trabajadores creativos sobre el total de trabajadores empleados. Los trabajadores creativos se definen como las personas empleadas en ocupaciones que supongan creaci\u00f3n, innovaci\u00f3n y diferenciaci\u00f3n, y que se realizan teniendo en cuenta las capacidades intelectuales espec\u00edficas del trabajador individual. Para identificar a los trabajadores creativos de modo concreto, el modelo de intensidad creativa plasma este concepto amplio en cinco criterios de evaluaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

El primer criterio es la capacidad de generar procesos nuevos, es decir, de resolver problemas o alcanzar metas de forma innovadora, utilizando la creatividad de un modo habitual y evidente. El segundo es resistirse a la mecanizaci\u00f3n, en el sentido de que la actividad no puede ser realizada por una m\u00e1quina. El tercero es la ausencia de repetici\u00f3n y de uniformidad en la funci\u00f3n: ello significa que cada vez que se realiza la actividad, el proceso de producci\u00f3n resulta diferente, dependiendo de las necesidades y los contextos espec\u00edficos de la tarea. El cuarto criterio es la contribuci\u00f3n creativa a la cadena de valor, es decir, el desempe\u00f1o del trabajador debe ser innovador y\/o creativo en cualquier sector. Y finalmente, el trabajo produce una interpretaci\u00f3n, no una mera transformaci\u00f3n. El trabajador crea e innova de verdad, y no solo copia, adapta o cambia la forma de objetos existentes.<\/p>\n\n\n\n

En el caso de Brasil, la estructura econ\u00f3mica ha evolucionado de un modo diferente al de los pa\u00edses desarrollados. La p\u00e9rdida de participaci\u00f3n industrial en este pa\u00eds no vino de la mano de un incremento en los sectores basados en el conocimiento, sino de un retorno a la estrategia de especializaci\u00f3n en actividades basadas en recursos naturales,4<\/sup> lo que dio lugar a una estructura ocupacional en la que predominan los empleos de baja calificaci\u00f3n (DEDECCA, 2005; KON, 2006).5<\/sup> En dichas condiciones, es razonable esperar que las din\u00e1micas de los sectores creativos dependen de pol\u00edticas p\u00fablicas firmes.<\/p>\n\n\n\n

Si se aplican los criterios del modelo de intensidad creativa al caso brasile\u00f1o, podr\u00edamos, sin ser exhaustivos, enumerar algunas actividades econ\u00f3micas que se destacan seg\u00fan el Dashboard del Observatorio de Ita\u00fa Cultural<\/a>, creado a partir del concepto de intensidad creativa: arquitectura, artes esc\u00e9nicas y visuales, actividades artesanales, cine, televisi\u00f3n, m\u00fasica y radio, edici\u00f3n, dise\u00f1o, moda, museos y patrimonio, publicidad y tecnolog\u00eda de la informaci\u00f3n. Por ejemplo, televisi\u00f3n (61,7%), actividades de radiodifusi\u00f3n (61,6%), programador de contenido audiovisual (60,6%), software (60,6%) y publicidad (50%). En otras \u00e1reas, las actividades que manifiestan intensidad creativa se encuentran en los oficios artesanales (47%), la edici\u00f3n (37%), el teatro (27%), la prensa gr\u00e1fica (23%) y la fotograf\u00eda (22%).<\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan el Dashboard, los trabajadores creativos ascend\u00edan a 4,4 millones de personas en el primer trimestre de 2020, de los cuales 2,6 millones trabajaban en los sectores creativos y los restantes 1,8 millones estaban distribuidos en otros sectores de la econom\u00eda, aplicando su creatividad a la provisi\u00f3n de productos y servicios. En los sectores creativos, hay 2,4 millones de trabajadores de apoyo, que no son ellos mismos responsables de la creatividad, pero que prestan asistencia para el desempe\u00f1o de las actividades. Si se combinan los empleados de los sectores creativos con los trabajadores creativos que trabajan por fuera, en la actualidad la econom\u00eda creativa provee un total de 6,9 millones de empleos en Brasil (8% del total).<\/p>\n\n\n\n

En el contexto de una severa crisis econ\u00f3mica en Brasil, es fundamental observar la intensidad del trabajo creativo, no solo por la cantidad de empleos que se generan actualmente, sino tambi\u00e9n por el potencial para propagar la innovaci\u00f3n y catalizar nuevos mercados y negocios internos y externos. Los sectores culturales y creativos pueden desempe\u00f1ar un rol importante en la reactivaci\u00f3n del crecimiento y el desarrollo econ\u00f3mico del pa\u00eds, basados en paradigmas nuevos del siglo XXI. No obstante, como en los inicios de los a\u00f1os noventa en Inglaterra, modelo de liberalismo, son imprescindibles un programa moderno de educaci\u00f3n, la inversi\u00f3n en cultura (como la base de las industrias creativas), la reducci\u00f3n de la burocracia en torno a la innovaci\u00f3n, y una inversi\u00f3n masiva en ciencia y tecnolog\u00eda. Todo ello requiere la mediaci\u00f3n y planificaci\u00f3n de pol\u00edticas p\u00fablicas claras, modernas y estrat\u00e9gicas que, al despejar el camino, puedan llevar al pa\u00eds a ser un protagonista de la econom\u00eda y la sociedad global del siglo XXI.<\/p>\n\n\n\n

Ita\u00fa Unibanco y la cultura en Brasil<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ita\u00fa Unibanco tiene una larga tradici\u00f3n apoyando el arte y la cultura en Brasil. Ya sea a trav\u00e9s del Instituto Ita\u00fa Cultural, el Ita\u00fa Cinema, la conservaci\u00f3n y el mantenimiento de la mayor colecci\u00f3n corporativa de arte de Am\u00e9rica Latina, o a trav\u00e9s de proyectos de patrocinio en todo el pa\u00eds, hist\u00f3ricamente la instituci\u00f3n ha apoyado la producci\u00f3n art\u00edstica porque cree en el poder de la cultura para transformar la sociedad y fortalecer a la ciudadan\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

Solo a lo largo de 2019, el grupo invirti\u00f3 BRL 248 millones (USD 63 millones) en proyectos culturales. De estos, aproximadamente, BRL 127 millones (USD 32 millones) se invirtieron con los propios recursos del grupo. El resto, alrededor de BRL 121 millones (USD 31 millones), se ejecut\u00f3 a trav\u00e9s de la Ley de Incentivo a la Cultura, lo cual convirti\u00f3 a Ita\u00fa Unibanco en el grupo que m\u00e1s invirti\u00f3 en Brasil este a\u00f1o en proyectos a trav\u00e9s de este incentivo. Si se agregan los recursos destinados a proyectos de educaci\u00f3n, deporte, salud y movilidad urbana, entre otros, la inversi\u00f3n social privada del grupo alcanza alrededor de BRL 800 millones (USD 203 millones).<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. https:\/\/media.nesta.org.uk\/documents\/a_dynamic_mapping_of_the_creative_industries.pdf<\/a><\/em><\/li>\n\n\n\n
  2. C. Goldin; L.F. Katz, \u2018The Origins of Technology-Skill Complementarity\u2019, The Quarterly Journal of Economics, v. 113, n. 3 (1998): 693\u2013732.<\/em><\/li>\n\n\n\n
  3. nber.org\/system\/files\/working_papers\/w18715\/w18715.pdf<\/a><\/em><\/li>\n\n\n\n
  4. J.G. Palma, \u2018Four Sources of \u201cDe-industrialisation\u201d and a New Concept of the \u201cDutch Disease\u201d\u2019, in: J.A. Ocampo (ed.), Beyond Reforms: Structural Dynamics and Macroeconomic Vulnerability (Washington: ECLAC, 2005), 71\u2013116.<\/em><\/li>\n\n\n\n
  5. C.S. Dedecca, Notas Sobre a Evolu\u00e7\u00e3o do Mercado de Trabalho no Brasil, Revista de Economia Pol\u00edtica, v. 25, n. 1 (2005): 113\u2013130.<\/em><\/li>\n<\/ol>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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He is a professor and researcher in Creative Industries and Economy of Culture at several universities, including the Federal University of Rio Grande do Sul (Brazil), Queen Mary University of London (UK) \u2013 Peoples Palace Projects and Network Centre, University Paris 13 (Labex-ICCA\/Sorbonne, France) and the University of Valencia (Spain). He is principal and co-investigator in international academic research funded by AHRC (UK), ESCR (UK), Ministry of Culture of France and Newton Funding (UK). Leandro holds a Newton Advanced Fellowship from the British Academy. 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He holds positions at the Advisory Board of Policy and Evidence Centre of Creative Industries (UK) \u2013 Nesta\/AHRC, and the International Board of Policy and Evidence Centre of Creative Industries (UK) \u2013 British Council, and is Visiting Senior Researcher at the Global Policy Institute - Queen Mary University of London.","url":"https:\/\/www.creativityculturecapital.org\/es\/author\/valiati\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.creativityculturecapital.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/166","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.creativityculturecapital.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.creativityculturecapital.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.creativityculturecapital.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/43"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.creativityculturecapital.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=166"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.creativityculturecapital.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/166\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1324,"href":"https:\/\/www.creativityculturecapital.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/166\/revisions\/1324"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.creativityculturecapital.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/167"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.creativityculturecapital.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=166"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.creativityculturecapital.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=166"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.creativityculturecapital.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=166"},{"taxonomy":"region","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.creativityculturecapital.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/region?post=166"},{"taxonomy":"area","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.creativityculturecapital.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/area?post=166"},{"taxonomy":"impact","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.creativityculturecapital.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/impact?post=166"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.creativityculturecapital.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=166"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}